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Kundengeschichte | GoodLife Foods B.V.

Wie GoodLife Foods B.V. die PDF-Softwarekosten senkte und eine breitere Bereitstellung mit PDFelement ermöglichte

GoodLife Foods B.V. ersetzte einen teuren PDF-Editor durch PDFelement, wodurch eine breitere Nutzung, reibungsloseres Bearbeiten und Signieren sowie eine einfachere Einführung im Unternehmen ermöglicht wurden.

Company Background

Unternehmensüberblick

Branche: Lebensmittelindustrie
Geschäftliche Herausforderung: Austausch eines teuren PDF-Editors, der eine breite Nutzung verhinderte und einige Verfahren auf höhere Ebenen eskalieren ließ
Hauptdokumente: PDF-Dateien für die Qualitätskontrolle, Versand, und Genehmigungs-Workflows
Wesentliche Arbeitsabläufe: Bearbeiten, Signieren, und Dateiverwaltung

Quellenangaben: GoodLife Foods B.V. führt PDFelement ein

GoodLife Foods B.V. ist ein europäisches Unternehmen in der Food-Service- und Snackbranche mit 15 Fabriken und Büros in den Niederlanden, Deutschland, Dänemark, Belgien, Spanien und Portugal sowie mehr als 2.000 Mitarbeitenden. Die Teams nutzen PDF-Dateien in vielen Geschäftsbereichen, insbesondere bei Qualitätskontrolle, Versand und Genehmigungen.

Vor dem Wechsel war der PDF-Editor des Unternehmens so teuer, dass eine breitere Nutzung eingeschränkt war; viele Abläufe mussten deshalb hoch eskaliert werden, wodurch Arbeitskraft verschwendet und Raum für menschliche Fehler geschaffen wurde. Nachdem die IT-Abteilung erkannte, dass eine Tochtergesellschaft mit PDFelement deutlich niedrigere Softwarekosten hatte, wurde der Einsatz ausgebaut, da die Preisgestaltung eine viel größere Installation ermöglichte und der Wechsel sowohl für wenig geschulte als auch für erfahrene Mitarbeitende einfach blieb.

Niedrigere

PDF-Softwarekosten

Der Wechsel reduzierte die Softwareausgaben erheblich, fast alle Funktionen sind zu einem wesentlich niedrigeren Preis als bei Adobe verfügbar.

Breitere

Bereitstellungsskala

Durch das wettbewerbsfähige Preismodell konnte PDFelement in deutlich größerem Umfang im Unternehmen installiert werden.

Nahtlose

Mitarbeitendenakzeptanz

Der Übergang verlief reibungslos, weniger geschulte Mitarbeitende starteten mit minimaler externer Hilfe, und Führungskräfte fanden das umfangreiche Funktionsangebot vertraut.

Wie PDFelement die Workflow-Herausforderungen von GoodLife Foods B.V. löste

01

Hohe Softwarekosten verhinderten breiten Zugang

Herausforderung

Kosten behindern Einführung

Der verwendete PDF-Editor von GoodLife Foods war extrem teuer, was eine breite Nutzung im Unternehmen verhinderte.

Lösung

Kostengünstigere, breitere Zugänglichkeit

PDFelement bot eine äußerst wettbewerbsfähige Preisgestaltung, die deutlich günstiger war als ähnliche Lösungen.

Ergebnisse

Größere interne Bereitstellung

Die Softwareausgaben wurden gesenkt und das Tool konnte in viel größerem Umfang im Unternehmen installiert werden.

02

Eskalierte Prozesse verschwendeten Zeit und Personal

Herausforderung

Eskaliertes manuelles Verfahren

Da Mitarbeitende weiterhin PDF-Dateien in Qualitätskontrolle, Versand und Genehmigungs-Workflows bearbeiten und signieren mussten, mussten viele Vorgänge auf höhere Ebenen eskaliert werden, was Arbeitskraft verschwendete und Raum für menschliche Fehler schuf.

Lösung

Zugang zu Bearbeitung und Signierung

PDFelement gab den Mitarbeitenden ein passendes Tool für Bearbeiten, Signieren und Dateiverwaltung in diesen Dokumentenschritten.

Ergebnisse

Höhere individuelle Produktivität

Jede einzelne Person wurde produktiver, wodurch ein permanentes betriebliches Nadelöhr in einen effizienteren, kostengünstigen Workflow umgewandelt wurde.

03

Unterschiedliche Kompetenzstufen erforderten einfache Einführung

Herausforderung

Gemischte Benutzerkompetenzen

Das Unternehmen benötigte eine PDF-Lösung, die auch weniger erfahrene Mitarbeitende problemlos nutzen können, während die Führungskräfte weiterhin Zugang zu den erweiterten Funktionen haben.

Lösung

Leicht adaptierbarer Workflow

PDFelement ermöglichte einen nahtlosen Übergang, mit Funktionen von der einfachen Bearbeitung und Dateiverwaltung bis zu fortschrittlicheren Möglichkeiten.

Ergebnisse

Weniger Hilfe erforderlich

Wenig geschulte Mitarbeitende kamen mit minimaler externer Hilfe aus, und Führungskräfte fanden sich im großen Funktionsangebot problemlos zurecht.

answer

Im Vergleich zu Adobe sind fast alle Funktionen für einen deutlich niedrigeren Preis verfügbar.

——Louk V.

IT-Infrastruktur-Manager

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